La collaboration entre Marvesting, Adhrena et Voltalis marque une avancée significative dans le domaine de la force de vente externalisée. En prenant en charge la promotion et l’animation des services de Voltalis au sein des enseignes Darty et But, cette synergie vise à optimiser la notoriété et les ventes de solutions connectées d’économies d’énergie. Ce partenariat novateur s’inscrit dans une stratégie de croissance réfléchie pour 2024, mettant en lumière l’importance d’une approche résolue et agile dans un marché en constante évolution.
EN BREF
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En 2024, une nouvelle collaboration se dessine entre Marvesting, Adhrena et Voltalis, visant à dynamiser la commercialisation des solutions d’économies d’énergie de Voltalis à travers les enseignes Darty et But. Cette initiative, centrée sur une approche de force de vente externalisée, se veut être un levier stratégique pour la transition énergétique. À travers l’animation d’un partenariat, cette synergie permettra non seulement d’accroître la visibilité de Voltalis, mais aussi d’optimiser la gestion de la demande pour un meilleur service clients.
Contexte du partenariat
Dans un monde où la prise de conscience environnementale s’intensifie, les entreprises se voient dans l’obligation de s’adapter pour répondre aux nouvelles normes de durabilité. Voltalis, spécialiste des solutions connectées d’économies d’énergie et de pilotage du chauffage électrique, a pour ambition de devenir un acteur incontournable de la transition énergétique en France. En 2023, pour atteindre cet objectif, l’entreprise a décidé de collaborer avec Adhrena, une agence reconnue pour son expertise en solutions de force de vente.
Le rôle de Voltalis
Voltalis travaille pour mettre la technologie au service de la transition énergétique, et son partenariat avec Darty et But représente une étape clé dans cette direction. Ces enseignes constituent un canal de distribution potentiel fort, offrant à Voltalis l’opportunité de toucher un large public de clients. La stratégie élaborée vise à créer un dispositif Retail qui permet de générer des rendez-vous en magasin, débouchant sur des installations des solutions Voltalis chez les clients.
Un nouveau levier de croissance
Face à des enjeux économiques croissants, la nécessité d’identifier de nouveaux leviers de croissance est cruciale pour une marque à fort potentiel. Le partenariat entre Voltalis et Adhrena permettra non seulement d’instaurer un modèle de force de vente adaptatif, mais aussi de déclencher un flux de rendez-vous ciblés. Ainsi, ce dispositif se traduira concrètement par des installations réelles et mesurables au domicile des clients de Darty et But.
Voici les étapes clés de la coopération
La première étape de la coopération a été le déploiement d’une force de vente conséquente, constituée de près de 30 personnes. Ces équipes ont joué un rôle clé pour animer la marque et générer du trafic. Au fil de l’année suivant cette première phase, l’équipe a été renforcée pour permettre une extension des activités au réseau de But, avec l’ajout de chefs de secteur et de formateurs, renforçant ainsi le dispositif.
La force de vente d’Adhrena
La méthode employée par Adhrena pour développer progressivement les ventes de Voltalis repose sur une structure agile, mettant en avant un chef des ventes pour coordonner les efforts, des formateurs pour garantir un apprentissage continu, ainsi que des chefs de secteur pour le suivi quotidien. Cette force de vente adaptative, alliée à une formation approfondie, contribue à la maximisation de l’expérience client et à l’optimisation de la performance commerciale.
Importance des partenariats dans le marketing moderne
Ce projet, marquant un tournant pour Voltalis, s’inscrit dans une tendance plus large où les partenariats stratégiques deviennent essentiels pour atteindre les clients de manière efficace. Darty et But, ayant déjà une réputation bien établie, apportent crédibilité et visibilité à Voltalis. Cette alliance renforce la synergie entre technologie et distribution, essentielle pour aujourd’hui et demain.
L’impact de la stratégie
La mise en œuvre de ce partenariat pourrait non seulement le changement des comportements d’achat des consommateurs, mais aussi conduire à une sensibilisation accrue sur l’importance des solutions d’économies d’énergie. En alignant les objectifs de Voltalis avec les capacités opérationnelles de For Adhrena, cette collaboration se positionne comme un exemple d’efficacité marketing, stimulant l’accès à de nouvelles clientèles.
Le regard vers l’avenir
En somme, la collaboration entre Marvesting, Adhrena et Voltalis représente une réponse innovante aux défis actuels du marché, anticipant les besoins croissants pour des solutions énergétiques durables. À travers cette approche créative, il est raisonnable de s’attendre à des résultats tangibles d’ici la fin de l’année. La force de vente sera clairement un enjeu central d’ici 2024, avec un suivi continue des performances en magasin.
Des innovations supplémentaires en perspective
Alors que la collaboration évolue, il est important de rester attentif aux futures innovations que pourrait apporter Voltalis. L’exploration de nouvelles technologies, alliée à cette force de vente externalisée à grande échelle, pourrait changer la manière dont les consommateurs s’engagent avec les solutions d’économies d’énergie. La présence de Darty et But dans ce schéma promet des retombées sans précédent.
L’avenir de la collaboration entre Marvesting, Adhrena et Voltalis semble prometteur, établissant une nouvelle norme pour l’industrie. La force de vente externalisée se positionne comme un moteur de croissance incontournable, témoignant de l’importance de la synergie entre innovation, marketing et distribution. Ces modèles globaux pourront inspirer d’autres acteurs du marché et encourager des initiatives similaires dans le secteur de l’énergie.
Collaboration en force de vente entre Marvesting, Adhrena, Voltalis, Darty et But
| Partenaire | Description de la collaboration |
|---|---|
| Marvesting | Expertise en solutions innovantes pour optimiser les performances commerciales. |
| Adhrena | Accompagnement dans la mise en place de stratégies de force de vente externalisée. |
| Voltalis | Proposition de solutions connectées pour les économies d’énergie et pilotage du chauffage. |
| Darty | Partenaire au sein du réseau de distribution pour générer des rendez-vous clients. |
| But | Implication supplémentaire pour animer la force de vente avec un effectif renforcé. |
| Objectif commun | Développer un dispositif Retail pour augmenter les installations du service. |
| Méthodologie | Création d’une force de vente composée de 30 personnes ciblant un réseau national. |
FAQ – Collaboration entre Marvesting, Adhrena, Voltalis, Darty et But
Quel est l’objectif principal de la collaboration entre Marvesting, Adhrena et Voltalis ?
L’objectif principal est de développer un partenariat solide avec les enseignes Darty et But, afin de créer un dispositif de force de vente externalisée qui permet de générer des rendez-vous et d’installer efficacement les services de Voltalis chez les clients.
Comment Voltalis se positionne-t-il sur le marché de la transition énergétique ?
Voltalis se positionne comme un acteur clé dans le domaine des solutions connectées d’économies d’énergie et de pilotage du chauffage électrique, visant à mettre la technologie au service de la transition énergétique en France.
Quels rôles Adhrena et Marvesting joueront-ils dans ce partenariat ?
Adhrena sera responsable de la construction et de l’animation du partenariat avec Darty, tandis que Marvesting apportera son expertise pour optimiser les ventes de Voltalis sur l’ensemble du réseau national.
Quel est le plan de déploiement de la force de vente ?
Un dispositif initial a été constitué avec près de 30 personnes pour animer Darty, et une équipe supplémentaire sera établie pour But, comprenant des chefs de secteur, un Chef des ventes et un formateur national.
Comment cette collaboration impactera-t-elle les ventes de Voltalis ?
Cette collaboration a pour but de dynamiser les ventes de Voltalis en mobilisant une force de vente spécialisée, capable de conquérir de nouveaux clients et de maximiser les installations de services.
Quels sont les avantages pour Darty et But de participer à ce partenariat ?
Pour Darty et But, participer à ce partenariat leur permet d’accroître leur offre en matière d’économies d’énergie et de chauffage, tout en bénéficiant de l’expertise de deux acteurs reconnus dans le domaine pour améliorer leur compétitivité.
Quelles solutions seront proposées aux clients à travers ce partenariat ?
Les clients bénéficieront de solutions innovantes en matière d’économies d’énergie et de pilotage de chauffage, contribuant ainsi à une utilisation plus responsable et efficace de la consommation énergétique dans leurs foyers et entreprises.
